Аливаа байгууллагын амжилтад багийн хүчирхэг удирдлага зайлшгүй шаардлагатай.Өнөөгийн хурдацтай хөгжиж буй бизнесийн орчинд багийн гишүүдийн хамтын ажиллагаа, харилцаа холбоо, бүтээлч байдлыг хөгжүүлэх чадвар нь урьд өмнөхөөсөө илүү чухал болж байна.
Тодорхой үүрэг, хариуцлагыг тогтоох: Багийн гишүүн бүрт тодорхой үүрэг, хариуцлагыг тогтоо.Энэ нь төөрөгдөл, ажлын давхардал, зөрчилдөөнөөс урьдчилан сэргийлэхэд тусалдаг.Эзэмшлийн мэдрэмж, илүү хамтын ажиллагааны хандлагыг бий болгохын тулд уян хатан үүрэг, хөндлөн чиг үүрэг бүхий багийг урамшуулах.
Манайд удирдлагын хүчтэй тогтолцоо бий.Компанийн цөм нь ерөнхий менежер юм.Ерөнхий менежер нь Бизнесийн менежер болон Үйлдвэрлэлийн захиралд шууд үүрэг даалгавар өгдөг бөгөөд ажил дуусах гэж байхад нь хянан үзэж, дамжуулдаг.Бизнесийн менежер нь R&D баг болон Худалдааны бизнесийн багийг удирдах үүрэгтэй бөгөөд тэдэнд үүрэг даалгавар, үзүүлэлтүүдийг шууд хуваарилдаг.Тэд даалгавраа дуусгасны дараа тайлан гаргаж, Ерөнхий менежерт хянуулах болно.
Үйлдвэрлэлийн захирал нь агуулахын менежер, чанарын байцаагч, үйлдвэрлэлийн багийн ахлагч нарыг удирдах эрхтэй.Компанийн үйлдвэрлэлийн хамгийн өндөр түвшинд хүрэхийн тулд багц тус бүрийн үйлдвэрлэл, чанар, эцсийн хугацааг тэдэнд даалгах замаар хянах.Үйлчлүүлэгчийн бүх хэрэгцээг аль болох хангахын тулд Үйлдвэрлэлийн захирал ба Бизнесийн менежерийн хооронд байнга харилцах хэрэгцээ байдаг.Үйлдвэрлэлийн багийн ахлагч шууд ажлыг зохион байгуулж, үйлдвэрлэлийн шугамын ажилтнуудад хяналт тавина.