Аливаа байгууллагын амжилтад багийн хүчтэй удирдлага зайлшгүй шаардлагатай. Өнөөгийн хурдацтай хөгжиж буй, байнга хувьсан өөрчлөгдөж буй бизнесийн орчинд багийн гишүүдийн хамтын ажиллагаа, харилцаа холбоо, бүтээлч байдлыг хөгжүүлэх чадвар урьд өмнөхөөсөө илүү чухал болж байна.
Тодорхой үүрэг, хариуцлагыг тогтоох: Багийн гишүүн бүрийн үүрэг, хариуцлагыг тодорхой тогтоох. Энэ нь төөрөгдөл, ажлын давхардал, зөрчилдөөнөөс урьдчилан сэргийлэхэд тусалдаг. Уян хатан үүрэг, олон чиг үүрэгтэй багуудыг урамшуулан, хариуцлага хүлээх мэдрэмжийг төрүүлж, илүү хамтын ажиллагааны хандлагыг бий болгох.
Бид хүчтэй удирдлагын системтэй. Компанийн гол цөм нь Ерөнхий менежер юм. Ерөнхий менежер нь Бизнесийн менежер болон Үйлдвэрлэлийн захиралд шууд даалгавар өгч, даалгавар бүрийг дуусах дөхөх үед хянаж, дамжуулдаг. Бизнесийн менежер нь Судалгаа, хөгжлийн баг болон Худалдааны бизнесийн багийг удирдах үүрэгтэй бөгөөд тэдэнд даалгавар, үзүүлэлтийг шууд хуваарилдаг. Тэд даалгавраа гүйцэтгэсний дараа тайлан гаргаж, Ерөнхий менежерт хянуулахаар хүргүүлнэ.
Үйлдвэрлэлийн захирал нь Агуулахын менежерүүд, Чанарын байцаагч болон Үйлдвэрлэлийн багийн ахлагчдыг удирдах эрх мэдэлтэй. Компанийн үйлдвэрлэлийн хамгийн өндөр түвшинд хүрэхийн тулд тэдэнд даалгавар өгснөөр багц бүрийн үйлдвэрлэл, чанар, хугацааг хянана. Үйлчлүүлэгчдийн бүх хэрэгцээг аль болох хангахын тулд Үйлдвэрлэлийн захирал болон Бизнесийн менежерийн хооронд байнгын харилцаа холбоо шаардлагатай байдаг. Үйлдвэрлэлийн багийн ахлагч нь ажлыг шууд зохион байгуулж, Үйлдвэрлэлийн шугамын ажилтнуудыг хянана.